ASSEMBLEE GENERALE

Annonces sur les appels à projets​

L’Assemblée Générale de l’association s’est déroulée au début du mois. Nous avons été particulièrement heureux d’accueillir nos membres sur le site de Terrena, et proposer à de nombreux invités de venir découvrir l’association et les sujets qui nous animent.

Nous avons eu la chance d’avoir Philippe Vissac, qui a pu faire un panorama des dispositifs France 2030 mobilisables par chacun des acteurs de la robotique. Nous retiendrons notamment la réouverture du dispositif “présérie” qui est requalifié en “prototype”. Plusieurs d’entre vous ont été lauréats de la première édition, nous espérons que vous serez nombreux à postuler sur cette nouvelle édition. L’appel à projet est disponible sur cette page.

Le challenge Astragal est toujours ouvert jusqu’au 30 Mai, avec jusqu’à 400 000 euros d’aides pour 80% des dépenses engagées en vue de développer une preuve de concept dans le cadre d’un partenariat public/privé. Plus d’informations ici.

Enfin, veuillez noter l’ouverture de l’appel à projet PRAAM qui permet de financer des projets structurants portés par des acteurs de l’aval, en vue de transformer leur filière à l’aide de pratiques réduisant l’utilisation de produits phytosanitaires. A ce jour, ce dernier a été publié au journal officiel, nous sommes encore dans l’attente de la publication de la page web de l’AAP sur le site de la BPI.

Nos pôles de compétitivité peuvent vous aider à construire vos projets.

> Plus d'information sur l'appel à projet PRAAM

Ateliers et Groupes de travail​

Le format des ateliers a également suscité de nombreuses interventions. Outre les travaux qui se mettent en route dans le GT Distribution, voici un focus sur trois ateliers qui ont soit entériné la création de nouveaux GT, soit nous ont amené à privilégier d’autres formes de collaborations : 

• FORMATION:

Cet atelier a été l’occasion de réfléchir au cadrage des actions à mener, après avoir travaillé sur un état des lieux de la formation en agroéquipements, et plus spécifiquement en robotique agricole. Ces travaux ont permis d’identifier des actions prioritaires à mener centrées sur le référencement des besoins en compétences, des offres de formation en robotique, mais également sur l’accompagnement de la formation de formateurs aptes à démultiplier l’enseignement de la robotique agricole, et à la mobilisation d’intervenants professionnels capables de sensibiliser à ces technologies. L’écosystème de RobAgri est riche, et de nombreuses compétences publiques et privées peuvent être mobilisées. Une note de cadrage des travaux du GT sera créée prochainement.

• AGROECOLOGIE:

Nous avons profité de notre Assemblée Générale pour relancer les travaux du groupe P1 en réalisant dans un premier temps un atelier consacré aux pratiques agroécologiques robotisables. La question centrale était la suivante : Comment adapter la robotique aux itinéraires techniques pour répondre aux principes de l’agroécologie ? Trois thématiques ont structuré les échanges : la sobriété et la précision des interventions, le recours au biocontrôle et à la régulation biologique comme alternatives aux intrants chimiques, et enfin la nécessité de repenser les itinéraires techniques pour permettre une meilleure intégration de la robotique. Différents points d’attention ont été mis en avant et des actions prioritaires ont été proposées. Concernant la suite de cet atelier, une réunion du groupe de travail a été menée courant avril afin de continuer à réfléchir sur les différentes thématiques et proposer des livrables concrets dès cette année.

• STRATEGIE D'INFLUENCE ET MODELES ECONOMIQUES FUTURS:

L’atelier a été l’occasion de faire un constat : piloter collectivement une stratégie d’influence nécessite un travail préalable plus abouti pour identifier en premier lieu les objectifs poursuivis par finalités, et s’insérer dans une démarche globale. En particulier, un questionnement se pose sur le périmètre Européen, sur les comités de normalisation, sur les relations à avoir avec les syndicats d’agriculteurs, ou encore le soutien aux pouvoirs publics. Ces questions rejoignent également les réflexions sur le devenir de l’association au-delà du Grand Défi. Plusieurs formes juridiques possibles ont été évoquées, sans pouvoir aujourd’hui faire un choix éclairé faute de compréhension des impacts relatifs à chacun des scénarios. La conclusion de l’atelier est qu’il est prématuré de lancer un GT sur ce sujet. L’équipe opérationnelle de RobAgri va réaliser une étude comparative des différents modèles juridiques et économiques possibles pour la fin de l’année 2025, de manière à éclairer les réflexions à venir.

Ces trois thématiques sont encore au stade de travaux préparatoires, qui visent à cadrer les règles de fonctionnement, la problématique, les thématiques traitées et proposer un plan d’action 2025. Si vous souhaitez contribuer, veuillez envoyer un mail à contact@robagri.fr. Les autres GT ouverts ont été présentés lors de la dernière newsletter.

Communication​

Lors de l’Assemblée Générale, un temps fort a été consacré à la communication interne et externe de RobAgri. Cette session a permis de présenter les outils actuellement en place, comme la newsletter, le compte LinkedIn, les Lundis de RobAgri ou encore les supports mobilisés lors des salons. Nous avons également partagé les projets en réflexion, notamment la création d’un réseau d’ambassadeurs internes, la création de groupes WhatsApp thématiques, le test d’un forum collaboratif en lien avec les agriculteurs, ainsi que le futur plan de communication structuré autour de deux cibles : le monde agricole et le grand public.

Comme promis, vous pouvez dès maintenant retrouver le lien vers le formulaire pour la création des groupes WhatsApp. Vous trouverez également le questionnaire relatif aux autres enjeux de communication (concernant notre proposition d'accompagnement de création de contenu...). Nous comptons sur vous pour relayer ces éléments auprès de vos équipes et identifier les personnes, notamment dans vos services communication, qui pourraient contribuer à la stratégie éditoriale et aux actions de communication de l’association au sein d’un groupe de travail dédié.

> Formulaire d'inscription aux groupes WhatsApp

> Formulaire sur les enjeux de communication

Clap de fin pour l'Assemblée Générale 2025 ! ​

Un immense MERCI à tous les participants, intervenants et partenaires qui ont fait de ces deux jours un véritable temps fort pour notre communauté !

Parmi les moments marquants, les membres de l’association ont eu le privilège de visiter le site de production de Manitou à Ancenis. De la fabrication des premières pièces aux tests finaux en passant par la peinture, cette immersion dans les coulisses de la production des télescopiques – avec une capacité pouvant atteindre 100 machines par jour – a impressionné. Un grand merci à Régis Marzin, directeur de l’innovation chez Manitou, pour son accueil et ses explications passionnantes !

Nous adressons également nos plus sincères remerciements à Ludovic Patte, ainsi qu’aux sociétés Terrena et LVVD, pour leur accueil chaleureux, sans oublier les équipes de Manitou et Pellenc pour leurs démonstrations et visites techniques

Un grand merci à Pierre Riveron (GEA) pour son intervention éclairante sur la robotique en élevage, mettant en lumière les impacts concrets de la robotisation pour les éleveurs et les réseaux de distribution, un sujet d’intérêt pour les filières végétales.

Nos remerciements vont également à Gildas Guibert (Maf Roda) et Pierre Venteau (ANPP) pour leur analyse fine des enjeux actuels dans les vergers. Le segment des fruitiers apparaît plus que jamais comme un levier de croissance pour la robotique agricole.

Enfin, nous remercions Mathilde Mari (Aprodema), Carolina Ugarte (UniLaSalle), Francis Girard (IUT Chalon-sur-Saône) et Damien Tremeau (ENSFEA) pour leurs échanges passionnants sur les besoins en formation dans notre secteur. Cette séquence confirme l’importance de fédérer les acteurs de l’agroéquipement pour attirer de nouveaux talents et renforcer la formation des formateurs.

Merci à tous d’avoir contribué aux ateliers, échangé avec enthousiasme et identifié de nouvelles perspectives pour nos filières. C’est votre mobilisation qui a fait le succès de cette édition.

À très bientôt pour la suite ! 🚀

GRAND DEFI DE LA ROBOTIQUE AGRICOLE​

Plusieurs activités structurantes sont en cours

DATA ACT

Le CEMA a finalisé sa Foire Aux Questions sur le Data act. Ce travail a été mené au sein du groupe PT3 Digitalisation and New Technologies sous la direction de Vik Vandecaveye de CNH. Le document est disponible sur le site du CEMA en anglais. Ce document a pour objectifs d’assister les responsables de mise en œuvre et les ingénieurs travaillant dans le domaine des machines agricoles, de proposer une interprétation pratique des dispositions de la loi sur les données par rapport aux cas d’utilisation réels et de servir de complément aux ressources officielles  — et non de remplacement — en fournissant des éclaircissements spécifiques à l’industrie sur des questions clés.